模(mó)具廠家是否需(xū)要實施精益生產?這是很多模具廠管理層都困惑的問題。雖然精益(yì)生產有諸多優點,並且已有許多廠家(jiā)實施見(jiàn)效,然而大量廠家卻仍難以下定決心(xīn)實施。到底要不要實施精益生產呢?深圳模具廠家認為,我們(men)有必要歸納出精益(yì)生(shēng)產是(shì)否需要(yào)實施的(de)判定標準(zhǔn)和條件,以(yǐ)便企業有效決策。

大量浪費的存在,必然(rán)導致生產成本增加,並且直(zhí)接影響生產效率。生(shēng)產現(xiàn)場實(shí)現整(zhěng)潔,這(zhè)是多數企業用些功夫都能做到(dào)的,然而,要有效識別並減少現場中(zhōng)的浪費,這卻是多數(shù)企業難以做到的。當企業已對生產現場下足功夫,實現了現場的整潔,並自認為(wéi)已將浪費壓至最低程度時,深圳模具廠(chǎng)家不(bú)妨請專業谘詢人員對生產現場(chǎng)進行診斷,看看我們現場是否仍存在大量的(de)以前(qián)未(wèi)注意到的(de)浪費。當(dāng)企業應用原有方法已難以有效減少浪(làng)費時,企業應尋求(qiú)精益生產以(yǐ)識別並消除浪費。
